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16

2023

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08

浅析如何开展人才盘点之企业为什么要做人才盘点

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【概要描述】通用电气每年开展战略研讨和制定落地措施中一个重要环节:第一部分长期战略、第二部分目标规划、第三部分人才发展、第四部分合规评价

人才盘点这一概念最早源于美国通用电气(GE)公司的战略流程,是通用电气每年开展战略研讨和制定落地措施中一个重要环节:第一部分长期战略、第二部分目标规划、第三部分人才发展、第四部分合规评价。之后,在世界各地的企业中得到应用和发展。近10多年来,随着中国经济与全球接轨越来越密切,许多西方先进的人力资源管理理念也被引入国内,中国企业也开始关注人才盘点技术并投入实践,尤其是各行业头部企业,逐渐将人才盘点内化为组织管理和人才管理关键流程之一,例如阿里巴巴每年有三件大事:9-10月定战略、11-12月做预算、2-5月人才盘点。

 

 

 

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