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浅析如何开展人才盘点之企业为什么要做人才盘点


通用电气每年开展战略研讨和制定落地措施中一个重要环节:第一部分长期战略、第二部分目标规划、第三部分人才发展、第四部分合规评价

做好业务流的诊断分析,有效开启数字化转型之路


数字化转型也是一项马拉松工程。据调研资料表明:在实际开展数字化转型的企业中,超71%的企业仍然停留在试点阶段,都在做从0到1的探索。其中超85%的企业试点停留的时间超过一年以上,迟迟不能规模化推广,没有真正产生价值,也说明其困难程度。

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