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转型
关键词:
也谈咨询师的自我修养
这三类咨询的价值创造力本质,造就了不同类型的咨询公司。都有成功案例,但是各自的存活现状各不相同。第一类咨询公司保持持续的行业积累和研究能力,与外部技术、市场始终保持密切的联系,
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一类
做好业务流的诊断分析,有效开启数字化转型之路
数字化转型也是一项马拉松工程。据调研资料表明:在实际开展数字化转型的企业中,超71%的企业仍然停留在试点阶段,都在做从0到1的探索。其中超85%的企业试点停留的时间超过一年以上,迟迟不能规模化推广,没有真正产生价值,也说明其困难程度。
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